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不過與紅火展會表面相對的是近期國內(nèi)多家服飾類上市公司發(fā)布的2013年度的業(yè)績公告，一系列糟糕的數(shù)據(jù)表明服飾業(yè)大環(huán)境仍然呈現(xiàn)蕭條的局面。服裝類上市公司中七成企業(yè)凈利潤下滑，曾經(jīng)叱咤整個中國市場的運(yùn)動品牌普遍業(yè)績慘淡，多家男裝企業(yè)凈利更是無一增長。
早在今年2月中紡圓桌論壇第九屆年會上，CHIC主辦單位之一——中國服裝協(xié)會協(xié)會副會長王茁談到對中國服裝行業(yè)形勢的認(rèn)識時就表示，服裝行業(yè)未來的發(fā)展正步入一個調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改變的關(guān)鍵時期。
某種程度上講，專業(yè)展會是行業(yè)狀況的晴雨表。由于成本上升、渠道變遷、互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道對原有渠道的沖擊，國際品牌加大對中國市場的布局，加劇了國內(nèi)服裝行業(yè)競爭，中國服裝業(yè)發(fā)展模式由以往的外延式擴(kuò)張向內(nèi)生性增長轉(zhuǎn)變。這給中國本土的紡織服裝展會提出了應(yīng)變與可持續(xù)發(fā)展的新課題。
中國本土展會如何破題
在此行業(yè)形勢與市場大背景下，以“力行”為主題的CHIC2014積極拓展服務(wù)新功能、創(chuàng)造展會新價值，通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構(gòu)建商貿(mào)和產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺，為品牌企業(yè)在新時期的發(fā)展與市場開拓提供有力支持。
作為服裝業(yè)上游的intertextile中國國際紡織面料及輔料博覽會動作更大一些。早在去年6月份，中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會組委會就在官方網(wǎng)站刊出了一則公告，宣布該展會將從北京移師上海舉辦。主辦方欲以此進(jìn)一步發(fā)揮展會引領(lǐng)市場、回歸市場、催生商機(jī)的作用。
intertextile中國國際面料(春夏)博覽會移師上海，贏得了長三角區(qū)域江浙滬眾多國內(nèi)紡織競爭力500強(qiáng)企業(yè)的積極響應(yīng)。在中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的版圖中，長三角區(qū)域的優(yōu)勢和重要性毋庸置疑。長三角作為國內(nèi)紡織服裝業(yè)最活躍的區(qū)域之一，已形成了多個紡織服飾產(chǎn)業(yè)集群地。作為我國傳統(tǒng)紡織服裝生產(chǎn)基地，長三角地區(qū)產(chǎn)生了許多本土品牌。展會搬遷后，江浙滬以及南方眾多品牌商家可謂近水樓臺先得月，不僅提供了與國際商家對接機(jī)遇，還能擴(kuò)大品牌影響力，進(jìn)一步為展現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力提供便利。
事實(shí)證明，主辦方的行動見到了成效，3月初舉行的春夏展會吸引了來自23個國家和地區(qū)的1400多家參展商，是到目前為止最為國際化的一屆博覽會，海外展商數(shù)量比往年更提高了11%。
中國國際紡織面料及輔料博覽會今年迎來了20歲生日。作為目前世界規(guī)模最大的專業(yè)面料展會，依托中國紡織服裝行業(yè)20年的快速發(fā)展，以及行業(yè)辦展優(yōu)勢和國際國內(nèi)知名聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場運(yùn)作，中國國際紡織面料及輔料博覽會從成立之初只有4000平方米，發(fā)展到現(xiàn)在，每年春秋兩季的展出規(guī)模已超過20萬平方米。
中上游貿(mào)易展，趨向系列化與精品化
3月31日至4月2日，亞太區(qū)皮革展——原料及制造技術(shù)展及時尚匯集在香港會議展覽中心舉行，同時迎來其30周年的慶典。上下游貿(mào)易展會的配置是亞太區(qū)皮革展的主要特色。本屆展會迎來1700位參展商。作為亞洲數(shù)一數(shù)二的時尚配飾展，今年“時尚匯集”展現(xiàn)了來自25個國家和地區(qū)的482位參展商的新品。
亞太區(qū)皮革展的起源要追溯至1984年，當(dāng)時香港國際皮革展的主辦單位香港貿(mào)易展集團(tuán)由Derek Dickins領(lǐng)導(dǎo)，他預(yù)計(jì)隨著中國成為世界主要的鞋履和皮革產(chǎn)品生產(chǎn)重地，皮革業(yè)長遠(yuǎn)來說亦會遷移到亞洲。
在主辦方看來，作為一個皮革展能成功邁入30周年，反映了產(chǎn)業(yè)對上游的剛需：一方面，展商展示生產(chǎn)程序各階段所需的各式各樣產(chǎn)品，供買家親身接觸、研究和討論；另一方面在于面料的特性，皮革是需要親身觸摸和嗅過才能鑒定其質(zhì)料、顏色和紋理，單憑照片無法判斷產(chǎn)品的品質(zhì)。同時主辦方認(rèn)為，亞太區(qū)皮革展不只服務(wù)皮革業(yè)，更是業(yè)界的重要一份子。因此展會每年除了有一系列全面的買家宣傳計(jì)劃，更有傳媒宣傳活動丶展會影片丶新聞發(fā)布會及主辦單位不斷搜集資料，保證跟業(yè)界與時并進(jìn)。
同為專業(yè)的面輔料展會，與亞太區(qū)皮革展同期同地舉行的第八屆香港國際內(nèi)衣泳裝展-原材料-品牌加工(Interfilière Hong Kong)規(guī)模要小得多，參展商數(shù)量只有前者的十分之一。
不過本屆展商數(shù)量保持穩(wěn)定，參觀的專業(yè)觀眾達(dá)3200人，中國買家的數(shù)量居于首位。
Interfilière展會走的是精品路線。主辦方歐羅維特公司每年在巴黎、香港和上海舉辦四次的Interfilière展會，為全球內(nèi)衣及泳裝業(yè)起到指導(dǎo)作用。歐羅維特內(nèi)衣泳裝部負(fù)責(zé)人Tayade Reynies女士在接受本報(bào)記者專訪時曾比較Interfilière系列展的在三地定位及作用，她表示，歐洲市場上中高檔內(nèi)衣品牌有400多個，而亞洲地區(qū)這樣的品牌只有15-20個，說明香港國際內(nèi)衣泳裝展作為商貿(mào)平臺仍有發(fā)展空間。
下游展整合資源，拓展商貿(mào)平臺功能
2011年是巴黎時尚展會的大變革之年：曾作為歐洲主流展會之一的具有50多年歷史的巴黎女裝成衣博覽會(PRET A PORTERPARIS)，最終在巴黎展覽局的協(xié)調(diào)下并入曾被視為邊緣展會后來卻聲譽(yù)漸漲的誰是下一個展會(WHO’S NEXT)，后者自1994年創(chuàng)辦以來，被譽(yù)為“國際時裝流行趨勢的實(shí)驗(yàn)室”，因其聚集了代表前衛(wèi)設(shè)計(jì)、國際知名、高檔的時裝品牌。合并后的展會在WSN會展公司團(tuán)隊(duì)的整合下于2012年1月21日至24日以全新姿態(tài)亮相巴黎凡爾賽門展覽館。整合后的展區(qū)由原來的4個增加到6個，每個展區(qū)各具特色，分類細(xì)致。
與巴黎女裝展的合并不同，全球首屈一指的男裝展會Pitti Uomo近年來把其展會延伸到女裝領(lǐng)域。今年1月7日至10日，第85屆PittiUomo展在意大利佛羅倫薩舉行。本屆Pit t iUomo男裝展有1047個品牌參加，同期舉行的Pitti W女裝展的參加展示的有73個女裝系列。
展會聚焦于國際性，近四成的參展商來自超過30個國家。展會主辦方Pitti Immagine公司高層強(qiáng)調(diào)，成衣時裝品牌在亞洲的中東的銷售額接近六成來自男裝。男裝市場日漸重要。
專業(yè)展會能否面向普通公眾
展會的變革源于市場和品牌需求。著名的潮流品牌展會Bread & Butter準(zhǔn)備掀開全新一頁。今年該展會仍然是在柏林舉辦，但從7月這屆開始將引入面向普通公眾的概念。
展會創(chuàng)始人兼總裁Karl-Heinz Müller在一封信中描述了時裝市場的局勢以及電子商務(wù)的日趨重要。Bread & Butter雖然于2001年誕生在科隆，但Karl-Heinz Müller表示該展會仍然會留在柏林(它與滕珀?duì)柣舴驒C(jī)場的首期租約為10年)。對于時裝市場，他同樣提到連鎖店的重要性，這與10年前Bread&Butter展剛推出時不可同日而言，還有電子商務(wù)的重要性，它使到品牌集合店成為了試衣間。Karl-HeinzMüller表示：“事實(shí)是只有傳統(tǒng)零售商能夠在市場上推出品牌。”
對于專業(yè)時裝展會的前景，他表示：“我們已經(jīng)決定將行業(yè)鏈的最后一個參加者納入，這就包括最終消費(fèi)者。我們深知這不會是一個簡單任務(wù)。我們預(yù)期會有強(qiáng)烈的異議，這正如我們以前離開科隆前往柏林一樣。”
上下游結(jié)合，展會規(guī)?；勤厔?/p>
據(jù)悉，intertextile中國國際紡織面料及輔料博覽會主辦方準(zhǔn)備將于2015年全面移師到位于上海市虹橋商務(wù)區(qū)德爾中國博覽會會展綜合體。該會展綜合體全部落成后，將成為目前世界上面積最大的建筑單體和會展綜合體。新展館的啟用，將吸納更多企業(yè)的加入，展出的產(chǎn)品類別更加豐富，商貿(mào)功能將更加凸顯。同時，為了有效地銜接行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，明年，春夏家紡展及紗線展也將與春夏面料展同期同地舉辦，無疑三展聯(lián)動將聚焦更多的行業(yè)目光。
那么，下一屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2015)是否會像intertextile展那樣移師上海，如何實(shí)現(xiàn)分季舉辦成為關(guān)注該展業(yè)內(nèi)人士的懸念。
綜觀全球紡織服裝貿(mào)易展會中，著名展會無不是通過整合資源拓展商貿(mào)平臺功能保持了自身特色并走向可持續(xù)發(fā)展，在此思路方面，也留給中國本土展會主辦者以一些思考。
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